IBPO triển khai OKR–KPI & Dashboard số cùng Sở VH&TT Hà Nội.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành yêu cầu tất yếu đối với các cơ quan quản lý nhà nước, việc chuẩn hóa phương pháp quản trị và ứng dụng công nghệ vào điều hành đóng vai trò then chốt trong nâng cao hiệu quả vận hành.

Ngày 29/4/2026, tại trụ sở Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội (47 Hàng Dầu), Công ty Cổ phần IBPO đã phối hợp tổ chức chương trình tập huấn triển khai Hệ thống quản trị công việc HanoiWork theo phương pháp OKR-KPI và Dashboard số. Chương trình được thực hiện dưới hình thức kết hợp trực tiếp và trực tuyến, kết nối tới 14 đơn vị trực thuộc Sở.

Đồng chí Phạm Tuấn Long, Giám đốc Sở phát biểu định hướng tập huấn (Ảnh do báo Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội cung cấp)

Với vai trò là đơn vị tư vấn và đồng hành triển khai, IBPO tập trung chuyển giao không chỉ công cụ mà còn cả phương pháp quản trị hiện đại. Nội dung tập huấn được thiết kế theo hướng “cầm tay chỉ việc”, kết hợp giữa lý thuyết tinh gọn và thực hành trực tiếp trên hệ thống, giúp đội ngũ cán bộ nhanh chóng nắm bắt và ứng dụng vào công việc thực tế.

Quang cảnh tập huấn trực tiếp (Ảnh do báo Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội cung cấp)

Tại chương trình, bà Bùi Thị Thanh Hương – Giám đốc IBPO đã trực tiếp chia sẻ về tư duy quản trị theo OKR-KPI, cách thiết lập mục tiêu, phân rã công việc và kiểm soát hiệu suất thông qua hệ thống Dashboard số. Điểm trọng tâm không nằm ở việc sử dụng phần mềm đơn thuần, mà là cách xây dựng một hệ thống vận hành có đo lường, minh bạch và liên kết mục tiêu từ cấp tổ chức đến từng cá nhân.

Bà Bùi Thị Thanh Hương, Giám đốc Công ty cổ phần IBPO trao đổi tại buổi tập huấn (Ảnh do báo Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội cung cấp)

Song song với phần chia sẻ, đội ngũ chuyên gia IBPO đã trực tiếp hướng dẫn thực hành trên hệ thống HanoiWork, bao gồm các nội dung:

Thiết lập và quản lý mục tiêu (OKR)
Lập kế hoạch và phân bổ nhóm nhiệm vụ
Quản lý tiến độ công việc và nhiệm vụ phát sinh
Ứng dụng AI trong báo cáo và theo dõi hiệu suất
Chấm điểm KPI và đánh giá hiệu quả theo tháng

Nhân viên Công ty iBPO nhiệt tình hướng dẫn thực hành cho đại biểu (Ảnh do báo Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội cung cấp)

Thông qua quá trình tương tác hai chiều, các vướng mắc thực tế trong quá trình sử dụng hệ thống đã được giải đáp chi tiết, giúp người dùng hiểu đúng bản chất và vận hành hiệu quả hơn.

Việc triển khai HanoiWork không chỉ dừng lại ở số hóa công cụ làm việc, mà hướng tới xây dựng một môi trường quản trị hiện đại: không giấy tờ, dữ liệu thời gian thực, minh bạch tiến độ và tăng cường khả năng phối hợp giữa các đơn vị.

Đại diện IBPO cho biết, điểm khác biệt trong các dự án triển khai không nằm ở công nghệ, mà nằm ở cách tổ chức vận hành. Một hệ thống chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi được gắn với phương pháp quản trị phù hợp và được đội ngũ sử dụng một cách nhất quán.

Với kinh nghiệm tư vấn và triển khai hệ thống quản trị cho nhiều tổ chức, IBPO tiếp tục khẳng định vai trò là đối tác đồng hành trong việc xây dựng nền tảng vận hành bài bản, giúp tổ chức nâng cao hiệu suất và thích ứng bền vững trong môi trường số.

———————

Nếu bạn cần xây dựng quy trinh và triển khai ISO cho doanh nghiệp của bạn, iBPO sẵn sàng đồng hành!

Công ty cổ phần IBPO – Nâng tầm quản trị doanh nghiệp

Website: https://ibpo.vn

Linkedin: https://www.facebook.com/iBPO.Dichvuquytrinh/

Email: contact@ibpo.vn – maibtt.ibpo@gmail

Hotline: 0392693268 – 0909110282

————————

Tham khảo các bài viết liên quan:

IBPO triển khai OKR–KPI & Dashboard số cùng Sở VH&TT Hà Nội.

Chuyên mục bài viết

Bài viết mới

Sơ đồ trang

Hỗ trợ

Đăng ký nhận thông tin