Thành Đạt nâng hiệu suất nhờ đào tạo kỹ năng tạo động lực
Hà Nội, 13/08/2025 – Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, nhiều quản lý vẫn phải xoay xở giữa áp lực tiến độ và chất lượng công việc. Nhằm giúp giải quyết thách thức này, iBPO đã tổ chức buổi đào tạo thứ 5 trong khóa học Phát triển năng lực quản lý cấp cơ sở với chuyên đề “Vận dụng phong cách giao việc & Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên” tại Công Ty TNHH Cung Ứng & Chế Biến Thực Phẩm Thành Đạt. Buổi học do Chuyên gia Bùi Thị Thanh Hương trực tiếp dẫn dắt, cùng sự tham gia của toàn bộ cán bộ quản lý và chuyên viên chủ chốt của công ty.
1. Học kỹ năng giao việc thông minh và tạo động lực nhân viên
Khóa học trang bị cho học viên hệ thống kiến thức quản lý thực tiễn:
- Vận dụng phong cách giao việc phù hợp với từng tình huống.
- Giải quyết các vấn đề thường gặp khi giao việc.
- Phương pháp xử lý khi nhân sự không đạt kỳ vọng.
- Ứng dụng mô hình DISC để phân tích hành vi và lựa chọn cách quản lý tối ưu.
- Tạo động lực nhân viên theo mô hình Maslow.
Giảng viên Bùi Thị Thanh Hương đang giảng dạy tại công ty Thành Đạt
2. Trải nghiệm đào tạo: Thực chiến, tương tác liên tục
Không khí buổi học diễn ra sôi nổi, học viên liên tục thảo luận, phản biện và chia sẻ kinh nghiệm thực tế:
- Thực hành phân tích phong cách quản lý và xử lý tình huống tại lớp.
- Cập nhật cách tiếp cận mới để tối ưu hiệu suất đội nhóm.
- Áp dụng ngay kiến thức vừa học vào công việc hiện tại.
Giảng viên iBPO kết hợp nhuần nhuyễn giữa lý thuyết – tình huống thực tế – bài tập nhóm, tạo môi trường học tập chủ động và cuốn hút.
3. Doanh nghiệp đánh giá cao kết quả đạt được
Anh Đông – Quản lý xưởng tại Thành Đạt chia sẻ:
“Khóa học mang lại nhiều hứng khởi cho đội ngũ. Các quản lý hiểu rõ hơn cách giao việc, giám sát và khích lệ nhân viên, giúp hiệu suất công việc và tinh thần làm việc cải thiện rõ rệt.”
4. Gợi mở cho doanh nghiệp: Quản lý giỏi – Tổ chức mạnh
Một đội ngũ quản lý biết giao việc thông minh, giám sát sát sao và khích lệ đúng cách là nền tảng để doanh nghiệp vận hành trơn tru, giảm sai sót và duy trì lợi thế cạnh tranh.
iBPO sẵn sàng đồng hành cùng các tổ chức thiết kế chương trình đào tạo quản lý thực chiến, tinh gọn và đúng nhu cầu nội bộ, giúp doanh nghiệp bứt phá từ bên trong.
BTNV buổi 5: Mỗi nhóm phân tích tính cách DISC của thành viên và đề xuất cách tương tác phù hợp, giúp nâng cao hiệu quả phối hợp trong công việc.
Lộ trình đào tạo 10 buổi:
Buổi 1: Sứ mệnh của người quản lý
Buổi 2: Kỹ năng lập mục tiêu, kế hoạch
Buổi 3: Kỹ năng quản lý thời gian và báo cáo công việc
Buổi 4: Giao việc và giám sát công việc
Buổi 5: Kỹ năng động viên khích lệ nhân viên
Buổi 6: Kỹ năng tổ chức cuộc họp
Buổi 7: Tư duy hệ thống và giải quyết vấn đề
Buổi 8: Đánh giá nhân viên, phỏng vấn ứng viên
Buổi 9: Đào tạo huấn luyện nhân viên
Buổi 10: Văn hóa doanh nghiệp và trách nhiệm của quản lý
Liên hệ iBPO nếu doanh nghiệp của bạn cần xây dựng chương trình đào tạo quản lý thực chiến, tinh gọn và hiệu quả ngay từ nội bộ.
———————
CÔNG TY CỔ PHẦN iBPO – HỌC VIỆN iBPO
- Website: https://ibpo.vn
- Fanpage: https://www.facebook.com/iBPOacademy
- Email: contact@ibpo.vn – maibtt.ibpo@gmail.com
- Hotline: 039.269.3268 – 090.911.0282
- Link đăng ký khóa học: https://forms.gle/FhN1CVMK2cmbSmNX6
———————
Tham khảo các bài viết liên quan:
